サッカーＪ２リーグの１３位に終わったＦＣ岐阜は財政難のため、人件費を切り詰め、若手中心の新メンバーで２００９年の２年目シーズンに臨むことを決めた。Ｊリーグ理事会は１２月１６日の理事会で、苦しい経営難のクラブ救済へ、緊急融資５０００万円を支出する。これは、Ｊリーグの公式試合安定開催基金としてプールされている予備費から借用するものだ。この融資を受けて再建したＪ２草津に次いで、２チーム目になる。

　岐阜は今季から昇格したが、１５クラブ中１３位。第１クールでは一時、３位に上がったことがあったが、息が続かず、最終の第３クールは２勝９敗３分け。６連敗して１３位に落ちる完敗だった。昇格前から背伸びしてプロ選手を集め、クラブ組織、体制が整わないまま、急いで上を目指した失敗が、未だに尾を引いている。すでに、累積赤字は３億円。今季の収入予算５億２０００万円には、約１億円不足した。７月に８５００万円の増資をしても、とても追いつかない大ピンチである。

　昇格とともに、大分、愛媛の創立当時、アドバイザーで協力した、広島の発足当時の役員で経営手腕のある今西和男氏をクラブ社長に招いて立て直しを始めたが、とてもすぐには再建はできなかった。岐阜の弱点はホームで全く弱い（３勝１２敗６分け）ことだ。ホームで３勝しかできないのも、１２敗も、Ｊ２ワースト記録。これでは、地元ファンを呼べないのは明瞭だ。今季の動員数はホーム２１試合で７万８６５０人。平均３７４５人はリーグ・ワースト１３位。

　岐阜はメイン・スポンサーがいない。ローカルの１４社（ゴールド・スポンサー）と他のシルバー・スポンサー３４社が支えており、他のクラブのような胸、背中、袖の広告大金支援スポンサーもいないままだった。

　今西氏は「フロント・スタッフも来年の給与は２０％カット。ベテラン選手１５人を解雇。１２人の高校生、大学生の若手メンバーに切り替えて、数年後の上位を目指す」と、明らかにし、この多難な前途打開策をこう打ち明けた。「今シーズンの失速の原因を分析すると、長期構想のためには、新たなチーム作りが必要だ。今年スタートが良かったのは、ただ勢いだけだった。全員の気力、体力が盛んなときはいいいが、それでは長期シーズンは続かないことははっきりした。中心選手が７０分間しか持たない。あとの勝つか、負けるかの瀬戸際の２０分が大事なのに、そこで息切れして負けた。そのために１年間やれる、フレッシュなメンバーで勝負したい。今年と違って、最初はやられるだろうが、慣れてきたら途中からチーム一丸となって、道を開いて進めると、予測している。その構想に従って、クレバーで精神力があり、将来を見込める若者を選んだ。今は忍耐で再スタートするしかない。いつか上位を目指す。見ていてください」

　２００９年のチーム平均年俸は３５０万円。全員が最低保障のＣ契約選手ばかりの集団で、クラブの年俸は９０００万円（推定）の超緊縮予算になる。

　２００７年度のＪ２クラブ最低年俸は水戸の１億４０００万円。いかに、岐阜の人件費の抑制が際だっているか、お分かりいただけるだろう。

　Ｊリーグの鬼武チェアマンは「Ｊリーグは岐阜を決して見捨てない。再起してもらうための融資なのです。クラブの努力でスポンサーを集め、立派にやれることを示してもらいたい」と、激励しているが、２０１０年にはホームの岐阜長良川競技場が全面改修で、約１年間使用できないピンチも待ち構えている。

　来季に新加入する栃木、富山、岡山のローカル３クラブも、財政危機の難問を抱えたままのスタートになる。岐阜が破綻せず、財政危機を突破できるか、みな見守っている。