Ｊ１から２部へ降格した大分トリニータは債務超過５億６０００万円、借金１２億円の巨額赤字で事実上の倒産、Ｊリーグに資金提供を申し入れ、２０１０年１月まで６億円を借りて今後に備えたが、返済できるのか前途多難であることが明らかになった。

　大分は大手スポンサーもなく、ゼロから出発し、ナビスコ杯で優勝するまでに上昇したが、ローカルクラブで「身の丈に合う経営を」と、勧告されていたのに人件費がふくれ上がり、赤字が雪だるま式にふくらみ、ついにＪリーグにすがらなければならない経営破綻に陥った。

　シャムスカ監督招聘に多額の資金がかかり、それに関連する人件費も含めて年間の運営費をはるかに超える支出になったのが致命傷となった。こうなる前にもっと早く、Ｊリーグは財政立て直しを勧告すべきだったが、余りにも遅すぎた。いまだに今後の方向を定める再建計画書も出せないピンチで、Ｊリーグが送り込んだ熊地洋二管理人が、現地で懸命に努力しているが、いつ道はひらくのか、見当もつかないありさまである。

　Ｊリーグはプロ野球と違い、Ｊ１の年間ホーム開催試合は１７試合しかない。カップ戦の予選３試合を含めても年間２０試合。Ｊ１の各クラブはチケット販売に努力しても、平均入場料収入は７億７００万円しかない。あとの運営費は広告収入（スポンサー支援金）の平均１４億８７００万円に頼る経営で、もしスポンサーが撤退すればたちまちピンチになる、脆弱な運営なのである。これでは、背伸びして人件費を遣えば苦しくなるのは当たり前なのだ。

　大分はシャムスカ監督の年俸が１億円、選手の大半が複数年契約で、他のクラブは「いつか危なくなる」と注視していた。

　Ｊ２の東京ヴェルデイは親会社の日本テレビの撤退で、資本金も５億円を割り込み、２０１０年は果たして運営できるかも疑問視されている。Ｊリーグの公表したクラブ情報開示によると、２００８年は経常赤字のクラブは、前年の７クラブから倍増の１３クラブに増え、２００９年は２０クラブ以上になるのではないか、と憂慮されている。

　６億円もの巨額融資をして、返済期限も設けず、担保もなく、メドもつかないとは、普通の社会常識ではありえない。もし、大分がいつまでも返済できなければ、Ｊリーグの保有している公式試合安定開催基金（１０億円）が底をつく危険さえある。

　財政基盤がしっかりしないクラブは、大分ばかりか、ローカル・クラブには多数ある。Ｊ２岐阜も５０００万円をＪリーグ安定開催基金から融資を受けたが、いまだに返済できず、２０１０年の７月までの返済期限付きでやりくりに必死なのだ。

　２０１０年は北九州がＪ２に新たに加盟するが、「今季は経常利益がマイナスなので黒字にしてもらわないと困る」（鬼武健二チェアマン）と言われる見切り発車的な状態だ。

　Ｊ１は昨年、年間２回あった１節２０万人動員も、今季は１回しかなく、昨今の不況では、レジャー費切り詰めの傾向は明らかだ。観客動員が落ち込んでいる今、まさにＪリーグは最大の危機にある、と憂う毎日である。